一．会议基本情况
2月29日，娄底市政府召开“项目建设大比拼”活动动员大会。市委副书记、市长李荐国出席会议并做重要讲话。市委常委、常务副市长周纯良作2016年全市“项目建设大比拼”活动动员报告。市委常委、副市长谢志雄主持会议。市人大常委会副主任、市政府秘书长钟楠修通报了2015年《政府工作报告》主要目标任务落实情况和2016年《政府工作报告》重点工作部门分工意见。市政府领导刘益丈、甘跃华、石超刚、向世聪、余明庭以及市政协副主席曾福泽参加会议。“项目建设大比拼”活动比拼对象涉及到各县（市、区）政府、市委办、市政府办等52家部门和单位。比拼内容主要通过比规模、比进度、比质量、比资金争取、比机制等进行项目建设大比拼。
二、会议主要精神
（一）指导思想和主要目标
1、指导思想：深入贯彻落实党的十八大和十八届三、四、五中全会及中央、省、市经济工作会议精神，坚定不移地把项目建设作为总抓手，继续强化“以项目看能力、以项目评业绩、以项目论英雄”的理念，以提高项目开工率、资金到位率和投产达效率为重点，迅速掀起新一轮项目建设热潮，以项目建设的大突破推动全市经济社会跨越发展、转型发展。
2、主要目标：2016年，拟安排“四个一批”重大项目500个，年度投资600亿元。根据《关于加快推进市重点建设项目工作的意见》（娄政发〔2016〕2号）选取100个市重点项目进行项目建设大比拼，确保完成年度投资200亿元以上，支撑带动全市固定资产投资增长18%。
(二) 比拼对象、内容和实施步骤
1、比拼对象：各县（市、区）政府、市直五大项目组牵头单位（7家）、市直项目责任单位（13家）、市直服务保障单位(17家)。其中我委属于市直项目责任单位。
2、比拼内容：主要通过比规模、比进度、比质量、比资金争取、比机制等进行重点项目建设大比拼。
3、实施步骤：“项目建设大比拼”活动时间为2016年1月至2016年12月，分三个阶段进行。一是调研动员部署阶段（2016年1月至2016年2月）；二是深入实施阶段（2016年3月至2016年11月）；三是考核总结阶段（2016年12月）
（三）推进机制和保障措施
1、推进机制：实行“一个项目、一名领导，一个责任单位、一套工作班子，一抓到底”的“五个一”工作推进机制。选取的100个市重点项目中，续建项目继续由原挂点领导包干负责，新建项目根据领导工作分工由一名市级领导包干负责。
2、保障措施：
一是加强组织领导。成立市“项目建设大比拼”活动领导小组（以下简称领导小组），由市委书记任顾问，市长任组长，分管市领导为副组长，各县（市、区）市直相关部门主要负责人为成员。领导小组办公室设市发改委，由市发改委主任兼任办公室主任。领导小组办公室具体负责“项目建设大比拼”活动的日常管理、调度、协调和考核工作。
二是营造良好舆论氛围。宣传部门大力宣传报道“项目建设大比拼”活动，组织策划一批有分量、有深度的报道，提高宣传的针对性和实效性。娄底电视台、娄底日报等新闻媒体要开设“项目建设大比拼”活动专题栏目，每个月要对重大项目建设推进情况进行通报，营造项目建设的浓厚氛围。
三是严格落实考核奖惩。采取定性与定量相结合、整体考核和单项考核相结合的方式进行考核奖惩。对在“重点项目建设大比拼”活动中工作成效突出的县市区政府、市直单位给予通报表彰，并在年度绩效考核中给予加分，对未完成目标任务的县市区政府、市直单位给予通报批评，并在年度绩效考核中给予扣分。
三、我委主要任务
(一) 以项目为抓手，强力推动我委负责的市重点项目、央企对接项目建设。作为冷水江市利天创源科技发展有限公司光伏发电、双峰紫云山风力发电及配套设施建设和中电投湖南娄底新能源有限公司湖南新化古台山风电场三个市重点项目的责任单位，我们必须全力推动项目建设确保如期完成今年任务；相关科室要进一步强化工作力度，创新工作思路，心往实处想，劲往实处使，强力推动湘中物流园、诚通物流园和华达空调扩产搬迁等项目落地实施。
（二）以民生为重点，有效提升委属监管企业提供公共服务产品的的能力和效率。全力推进市公交公司的公交（含充电桩）枢纽站建设、市自来水公司的三水厂一期项目建设，着力解决市民群众最关心、最现实、最直接的出行和用水等民生问题。
四、几点措施
（一）明确此次“项目建设大比拼”的委分管领导和责任科室，确保我委所属项目顺利推进实施。
（二）责任科室负责项目建设调度汇总，每月月底定期向委领导和市发改委汇报项目建设落实情况。
（三）加强与项目建设单位、有关主管部门和兄弟责任单位的合作，通力合作，提高功效。
